Bat-Sereedene Byamba(Mongolien)


Peacewomen
  «Schwierigkeiten gibt es, um das Leben interessant zu machen. Probleme entstehen aus der Natur der Dinge. Also ist jedes Problem lösbar und zwar auf einfachere Weise, als man es sich häufig vorstellt.»

Bat-Sereedene Byamba ist Professorin der Medizin und hat eine wichtige Rolle als Erneuerin der Verwaltung des mongolischen Gesundheitssystems gespielt. Sie ist die Direktorin der größten medizinischen Institution der Mongolei in Ulan Bator und wurde im Jahr 2002 als “Beste Managerin” ausgezeichnet; darüber hinaus wird auch die Systemreform im Übergang vom Sozialismus zur Marktwirtschaft als ihr Verdienst angesehen.

Bat-Sereedene Byamba wurde 1955 in der entlegenen Westmongolei geboren. Niemand konnte ahnen, dass ein Mädchen aus dem isolierten Randgebiet eines Tages Medizinprofessorin und führende Erneuerin der Gesundheitsverwaltung der Mongolei werden würde. Die P. N. Shastin Klinik mit ihrem 600-Personen-starken Medizin- und Servicepersonal ist für ihre Arbeit bekannt und Bat-Sereedene wurde die “Mutter“ dieser größten Gesundheitsinstitution der Mongolei genannt. Sie wurde 1999 Direktorin und initiierte einen Reform- und Modernisierungsprozess, der dem Krankenhaus beim Übergang zur Marktwirtschaft half. Spezialisten/-innen der Medizin- und Gesundheitsfürsorge sind sich einig, dass ihre Führung ein exzellentes Beispiel für Gesundheitsmanagement in einem post-sozialistischen Umfeld darstellt. Die Weltgesundheitsorganisation hat das Shastin Krankenhaus als vielversprechendes Modell für die Erneuerung des mongolischen Gesundheitssektors anerkannt. Prof. J. Khairulla, ein bekannter Neurochirurg sagt: “Ich habe Bat-Sereedene das medizinische Handwerk gelehrt und bin jetzt sehr stolz auf sie. Sie machte eine Entdeckung, nämlich, wie medizinische Institutionen arbeiten und einen Lohn zahlen können, der der Arbeit des Personals angemessen ist. Sie hat die Philosophie erfolgreich verändert, die in den 1980er Jahren des Sozialismus und in den 15 Jahren nach der demokratischen Revolution verfolgt wurde.“
1999 war die staatliche Klinik in vollkommenem Chaos, seine Gebäude von Organisationen angemietet, das medizinische Personal alkoholabhängig und die Schulden lagen bei 47 Millionen Tugrik (jährliches Budget 100 Millionen Tugrik). Niemand erwartete, dass die neue Direktorin mit dieser Situation umgehen könnte. Aber ihre Reformen haben hervorragende Ergebnisse. Das Krankenhaus bezahlt sein Personal jetzt besser als vor vier Jahren und hat zuletzt 120 Millionen Tugrik in ein Computerprojekt investiert.

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