文/陳紫琪 鄒慧妍 梁詠瑜
呂麗紅，四十五歲，擁有二十多年幼兒教學的經驗；她本來已退休，不過一則新聞，改變了她下半生的計劃。她挾著「全港最低薪的校長」之名，在全港掀起熱話，每月只有四千五百元工資。
位於元朗錦上路元岡村的元岡幼稚園，唯一的教職員因病離職，學校只剩下五名學生，如請不到校長，學校便要面對結業的命運，學生就要中途轉校或被迫停學，校監為保校園只好登廣告，用僅餘的四千五百元月薪預算「招聘校長」，事件經廣泛報道後，呂麗紅心念著那幾位學生，於是自告奮勇往應徵並獲聘。
第一天上班，她方知學校無門鐘，更沒有電話線；校長需要身兼數職，除了課堂教學之外，還要「義載」學生上學放學、掃地、洗廁所，以至在區內派傳單招生等，各種雜均需她「一腳踢」。
呂麗紅相信要教好學生，最重要的是人。在資源不夠的情況下就需充分利用周邊的環境，幼稚園有幾棵木棉樹，呂校長會帶學生出去撿木棉花，洗花時看見螞蟻從花跑出來，順便教學生比螞蟻的大小。接着把木棉花一朵朵串起來再晾乾。過程中，呂校長教學生把花的顏色轉變記錄下來。幾星期後，呂校長會與學生一起買中藥材，與木棉花一起煲成涼茶，潛移默化地教他們中國傳統文化。孩子們更會積極地問呂校長「木棉花三個字怎麼寫？」、「木棉花的英文怎麼說」，這說明學生已能夠將知識聯繫起來，主動學習了。
呂校長這種讓學生從興趣出發的教學方法，能夠真正「以童為本」，跟現在不少家長一窩蜂帶子女去參加子女毫無興趣「興趣班」，形成強烈對比。最後，呂麗紅不但成功挽救幼稚園避免殺校，五年間學生人數更由五人變成六十四人，採用「蒙特梭利教學法」啟發孩子的五官感覺，在教育界贏得口碑。
2017年4月13日 嶺南大學 講座 https://www.youtube.com/watch?v=8Ov1MYfCpaA